経営をしていると、
迷うことが増えていきます。
決めることが多い。
影響範囲も広い。
正解が見えにくい。
だから、
「こんなに悩んでいて大丈夫だろうか」
と不安になることもあります。
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悩まない経営者の方が、少し怖い
正直に言うと、
僕は
まったく悩まない経営者の方が
少し怖いです。
誰の影響も受けない判断。
即断即決ばかりの決定。
迷いのない言葉。
それが常に正しいとは、
あまり思えません。
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悩みが増えたのは、責任が増えたから
昔より悩むようになったのは、
弱くなったからではなく、
守るものが増えたから
だと思っています。
一緒に働く人。
関わってくれる人。
積み重ねてきた信用。
軽く決められなくなったのは、
ちゃんと向き合っている証拠です。
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悩んでいる時ほど、ちゃんと考えている
迷っている時、
頭の中では
いろいろな可能性を
ちゃんと検討しています。
短期の結果。
中期の影響。
長期のリスク。
簡単に答えが出ないのは、
考える材料が増えたから。
それは、
経験を重ねた証でもあります。
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すぐ決めることが、正解とは限らない
スピードは大事です。
でも、
すべてを早く決める必要はありません。
一度立ち止まって、
考える時間を取る。
それによって、
避けられる失敗もあります。
悩む時間は、
無駄ではありません。
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「悩んでいる自分」を否定しない
以前の僕は、
悩んでいる自分を
あまり好きではありませんでした。
もっと強くならなきゃ。
もっと即断できなきゃ。
でも今は、
悩んでいる状態も
含めて自分だと思っています。
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大丈夫かどうかは、姿勢で決まる
悩んでいるかどうかより、
大事なのは
どう悩んでいるか
だと思います。
逃げるための悩みなのか。
向き合うための悩みなのか。
後者であれば、
多少時間がかかっても、
判断はちゃんと前に進みます。
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ちゃんと悩んでいるなら、大丈夫
もし今、
迷っていることがあるなら、
無理に答えを急がなくていい。
悩んでいる時点で、
ちゃんと考えている。
周りの意見に流されず、
自分の基準を探している。
それができているなら、
経営としては
ちゃんと前に進んでいると思います。
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経営は、
迷いながら進む仕事です。
悩みがあるから、
判断に重みが出る。
関係が続く。
組織が育つ。
ちゃんと悩んでいるなら、
きっと大丈夫です。